Uma ideia para validar
Entender quem tem o problema e qual proposta merece ser testada.
Seis meses para trabalhar nas decisões que movem sua startup. Da primeira hipótese aos primeiros clientes, com um plano individual e a NewHack ao seu lado.
Para founders em fase de validação, piloto e primeiras vendas.

O Plano180 conecta o desafio de agora a uma rotina de testes, decisões e aprendizados. O ponto de partida é o seu negócio.
Entender quem tem o problema e qual proposta merece ser testada.
Definir o que testar, com quem e como avaliar o resultado.
Aprender com clientes e construir um processo que possa se repetir.
As prioridades acompanham o estágio da sua startup. Cada etapa conecta uma pergunta do negócio a algo que você pode testar e revisar.
Escolher o cliente, a dor prioritária e a oferta que vale colocar à prova.
NA PRÁTICA Uma hipótese prioritária e um plano de testes.Conversar com clientes, testar propostas e entender o que aproxima ou afasta uma venda.
NA PRÁTICA Aprendizados de campo e objeções registradas.Acompanhar pilotos, medir o que mudou para o cliente e ajustar a proposta com base em evidências.
NA PRÁTICA Critérios para continuar, ajustar ou encerrar um teste.Organizar vendas, onboarding e métricas para entender o que pode funcionar de novo.
NA PRÁTICA Um processo comercial e de entrega mais claro.Melhorar os processos que sustentam a entrega e aplicar tecnologia e IA onde fizerem sentido.
NA PRÁTICA Prioridades para reduzir esforço e melhorar a operação.Revisar a narrativa, consolidar os aprendizados e preparar o próximo marco da startup.
NA PRÁTICA Uma decisão de próximos passos e um plano atualizado.O roteiro orienta o trabalho e pode ser ajustado. Os avanços dependem da execução e das evidências de cada startup.
Conversas voltadas aos desafios, às prioridades e às decisões da sua empresa. Espaço para olhar o negócio com mais profundidade.
Encontros com outros founders para trocar experiências, discutir obstáculos e ampliar o repertório ao longo do programa.
Revisão de evidências e ajuste de rota. O que você aprende com clientes, pilotos e vendas orienta o próximo ciclo de trabalho.
A equipe apresenta a agenda, a frequência das mentorias e as condições da turma na conversa inicial.
O Plano180 dá continuidade à metodologia apresentada no Journey: transformar diagnóstico e conversas com mentores em um plano de ação para os meses seguintes.
Você traz os desafios da startup. A NewHack organiza o acompanhamento, a troca entre founders e a revisão dos próximos passos.
Conheça também o Journey 8À FRENTE DA NEWHACK

Founder da NewHack e da Entrypoint. Cofundador da Shawee, com experiência em empreendedorismo, comunidades e inovação.
Conhecer trajetória ↗
Founder da NewHack e da Entrypoint. Trajetória em venture capital e acompanhamento de empresas em estágio inicial.
Conhecer trajetória ↗Conte em que momento você está. Nosso time entra em contato para apresentar o Plano180 e entender como o programa pode apoiar sua jornada.
O cadastro é uma manifestação de interesse, sem compromisso de contratação.
É o programa de mentoria da NewHack para startups em estágio inicial. São seis meses de acompanhamento, com mentorias individuais, encontros em grupo e revisão de um plano de ação adaptado ao momento de cada empresa.
Para founders que estão definindo um problema, validando uma oferta, conduzindo um piloto ou conquistando os primeiros clientes. O formulário ajuda o time a entender o estágio e avaliar se o acompanhamento faz sentido para a startup.
As conversas individuais tratam dos desafios da sua empresa. Os encontros em grupo ampliam a troca com outros founders. Entre os encontros, o trabalho é executar os testes e trazer evidências para revisar o plano. Agenda, frequência e condições da turma são apresentadas pela equipe no contato inicial.
Você pode manifestar interesse mesmo sem ter participado do Journey. O Plano180 dá continuidade à metodologia apresentada na imersão, e a equipe conversa com cada startup para avaliar o formato de participação.
O foco é construir um negócio e resolver um problema real. Tecnologia e IA entram como ferramentas quando ajudam a testar uma hipótese, melhorar um processo ou entregar valor ao cliente.
Preencha o formulário para receber as condições e a agenda da próxima turma. A equipe apresenta o investimento, o formato dos encontros e os próximos passos antes da contratação.